قد تواجه الكثير من الشركات تحديات إدارية ومالية تهدد استقرارها، وتعد عملية إعادة هيكلة الشركات المتعثرة هي الحل الوحيد لنجاة هذه الشركات، حيث أنها ليست مجرد عملية روتينية بل هي خطة إنقاذ استراتيجية عن طريق تحليل الشؤون المالية والديون وإعادة تنظيم الإدارة، وبالتالي تساعد الشركات في التغلب على التحديات التي تواجهها وتتخطى هذه المرة حتى تصل إلى التعافي، ومن خلال موقع حلول التصنيف، يمكنك الحصول على خدمات استشارية تساعد في إعادة تأهيل الشركات في السعودية.
ما هي الشركات المتعثرة؟
الشركات المتعثرة حالة تمر بها الكثير من الشركات، حيث أنها تؤثر على الأداء الإداري والمالي وتكون عاجزة عن الالتزام بخدماتها، كما أنها تواجة الكثير من الصعوبات المالية مثل، عدم القدرة على سداد الديون والالتزامات المالية وبالتالي تكون أكثر عرضه للإفلاس، وهناك عدة أسباب لهذا التعثر منها، تراجع المبيعات أو سوء الإدارة أو مجود تغييرات في السوق، بالإضافة إلى الأزمات الاقتصادية التي تمر بها البلاد، وتظهر علامات التعثر في زيادة الديون وتراجع الإيرادات، وكذلك عجز الشركة عن دفع مرتبات الموظفين وفقدان الثقة من قبل المستثمرين والعملاء، لذلك يقدم موقعنا أفضل الاستراتيجيات لإعادة هيكلة الشركات المتعثرة.
كيفية إعادة هيكلة الشركات المتعثرة
يمكن إعادة هيكلة الشركات المتعثرة من خلال الاستعانة بخدمات موقع حلول التصنيف، حيث أنه يقدم مجموعة من الأساليب التي تساعد في هيكلة الشركات المتعثرة وتتناسب مع طبيعة المشكلة التي تواجهها الشركة، ويتم ذلك من خلال اتباع التالي:
الهيكلة المالية للشركات
تقام عملية الهيكلة المالية للشركات من خلال تعديل هيكل رأس المال من أجل تحسين الوضع المالي للشركة، ويضم ذلك تقليل التكاليف وإعادة جدولة الديون، وكذلك يقوم بزيادة رأس المال عن طريق تحسين التمويلات وطرح أسهم جديدة أو القيام ببيع الأصول الغير أساسية حتى تدعم الميزانية وتعزيز السيولة الخاصة بالشركة.
الهيكلة الادارية للشركات
تتم عملية الهيكلة الإدارية للشركات، من خلال التركيز بشكل أساسي على الجوانب العملية والتشغيلية داخل الشركة، حيث أنه يهتم بتنفيذ المهام اليومية وإدارة الموارد بكفاءة لتحقيق الأهداف المطلوبة، كما أنه يشمل توزيع المسؤوليات وتحديد آليات التنسيق بين الوحدات المختلفة لضمان سير العمل، ويتضمن تطوير الهيكل الإداري إدخال تغييرات مثل تعديل الهيكل التنظيمي أو إعادة توزيع الأدوار والمسؤوليات أو القيام بتعيين قيادات جديدة بهدف تحسين الكفاءة الإدارية وتعزيز الأداء العام للشركة.
إعادة الهيكلة التشغيلية
يمكن لـ دور إعادة هيكلة في نجاح الشركات من خلال التركيز على عملية إعادة الهيكلة التشغيلية، حيث أنها تركز على تحسين الكفاءة التشغيلية داخل الشركة من خلال تبسيط الإجراءات وتسهيل تنفيذها، ويتم ذلك عن طريق تحديث التكنولوجيا التي تساهم في تقليل التكاليف وزيادة الإنتاجية، كما أنها تشمل تحسين سلسلة التوريد وتطوير كفاءة العمل الداخلية لتحقيق أداء ونتائج عالية.
إعادة الهيكلة الاستراتيجية
تشمل هذه العملية عمل تغييرات استراتيجية متكاملة في خطة العمل، مثل استهداف أسواق جديدة أو تطوير منتجات مبتكرة لتعزيز القدرة التنافسية، حيث أنها تهدف إلى تحسين مكانة الشركة في السوق وتحقيق النمو المستدام من خلال تطوير وتعديل المنتجات والخدمات التي تتناسب مع تطورات السوق واحتياجات العملاء.
خطوات عملية لإعادة هيكلة الشركات المتعثرة
تقام عملية إعادة هيكلة الشركات المتعثرة من خلال اتباع خطوات واستراتيجيات منظمة وعملية لتحقيق الأهداف المطلوبة، وجاءت هذه الخطوات كالتالي:
إعادة هيكلة الأصول
تعتبر إعادة هيكلة الأصول جزء أساسي من خدمات إعادة هيكلة الشركات، حيث أنها تركز على استخدام الأصول للوصول إلى أقصى استفادة منها وتعزيز الأداء المالي للشركة، وتشمل هذه العملية تقييم كامل للأصول التي تمتلكها الشركة مثل، الموارد المالية والمعدات والممتلكات، وذلك بهدف تحديد الفرص المتاحة لإعادة تنظيم الشركة بطريقة فعالة، وتتم هذه العملية من خلال بيع الأصول غير الأساسية مثل المباني غير الضرورية والمعدات الزائدة لإعادة توجيه المال إلى المشاريع الاستراتيجية الجديدة أو تطوير وتحديث التقنيات المتاحة داخل الشركة.
تحسين الهيكل التنظيمي
يحرص موقع حلول التصنيف على تحسين الهيكل التنظيمي للشركات المتعثرة من أجل تعزيز الفعالية الداخلية وتحسين الأداء الخاص بالشركة، وتشمل هذه العملية إعادة تصميم الهيكل الوظيفي والإداري بأساليب تساعد في التعزيز من كفاءة التنسيق بين الأقسام وبعضها البعض، وتتم هذه العملية من خلال تقييم الهيكل الحالي وتحليل توزيع الصلاحيات والمسؤولية بين الموظفين والإدارات، وبهذه الطريقة يتم الوصول إلى التحديات التي تواجه الشركة مثل، نقص الكفاءات في بعض المجالات، التداخل في المهام، ووفقًا لهذه التحليلات يتم تحديد الأدوار والمسؤوليات من خلال إعادة تصميم الهيكل.
إدارة التغيير التنظيمي
تركز هذه العملية على تسهيل وتوجيه الانتقالات التي تواجه الشركات خلال عملية التغيير، وتشمل وضع خطة شاملة لتطوير إدارة التغيير حتى تضمن الانتقال إلى الوضع الجديد بشكل فعال وسهل، والتقليل من المخاطر، وتتم هذه العملية من خلال وضع رؤية واضحة للتغيير بجانب تحديد الأهداف المطلوبة لكل فرد داخل الشركة، وتقوم إدارة التغيير بتطوير استراتيجيات التواصل حتى تصبح فعالة، مما يضمن انتقال المعلومات بشكل واضح في الوقت المناسب.
إعادة هيكلة العمليات التشغيلية
تعد من أهم العناصر الأساسية في إعادة هيكلة الشركات المتعثرة حيث يتم من خلالها تطوير كفاءة الشركات وأدائها والتعزيز من القدرة التنافسية بطريقة فعالة، وتشمل هذه العملية إعادة تصميم جميع جوانب العمليات التشغيلية بداية من إدخال التعديلات الخاصة بسير العمل الحالي حتى استخدام تقنيات وأساليب حديثة، كما أن أولى خطوات الهيكلة التشغيلية هي تحليل الخطوات الإجرائية وتحليل الخرائط العملية وقياس الأداء، ويتم إعادة تصميم العمليات وفقًا للنتائج من أجل تعزيز تدفق العمل.
تحسين الموارد المالية
تهدف إلى تحقيق نمو مستدام من خلال الاستخدام الفعال للموارد المالية، وتبدأ هذه العملية بتحليل الوضع المالي الحالي للشركة من أجل تحديد نقاط الضعف والفرص، مثل مراجعة التكاليف والإيرادات، بعد الانتهاء من التحليل، يتم وضع خطط لتحسين التدفق النقدي، مثل تحسين شروط الدفع وإدارة المخزون، ويمكن البحث عن مصادر تمويل جديدة أو إعادة هيكلة الديون لدعم استقرار الشركة ونموها.
إعادة هيكلة الديون
تعد استراتيجية إعادة هيكلة الديون أحد الخدمات التي يقدمها موقع حلول التصنيف، حيث أنها عملية مالية تهدف إلى تحسين قدرة الشركة على سداد ديونها وتجنب الإفلاس من خلال التفاوض مع الدائنين لتغيير شروط السداد، مثل تمديد المواعيد أو تقليل الفوائد أو شطب جزء من الديون، كما أنها تشمل تحويل جزء من الديون إلى أسهم، وقد تساعد هذه العملية في تحسين السيولة النقدية للشركة وتخفيف الضغط المالي، مما يعمل على استمرارية الأعمال وتحقيق الاستدامة على المدى البعيد.
أهم الأسباب التي قد تدفعك إلى إعادة هيكلة الشركات
هناك مجموعة من الأسباب التي تدفع الشركات إلى إعادة الهيكلة حتى تصل إلى أهداف تضعها حتى تتعامل مع المخاطر، وجاءت أسباب إعادة هيكلة الشركات المتعثرة كالتالي:
رفع كفاءة العمل وزيادة الإنتاجية في الشركة، كما أنها تساعد في تحسين العوامل الداخلية التي تعمل على تطوير الشركة عن طريق استخدام الموارد بشكل جيد.
تسعى الشركة إلى التحكم في التدفقات المالية وتطبيق سياسات فعالة تساعد في التعامل مع الديون وتنمي أصول الشركة.
الوصول إلى مرحلة التكيف مع التغيرات التي تحدث داخل الأسواق، وامتلاك القدرة على الدخول في منافسة جديدة في الأسواق.
التحسين من عملية التواصل بين الأقسام وتنمية التعاون بين العاملين فيها للوصول إلى تغذية راجعة مفيدة في رفع مستوى العمل.
الفرق بين الهيكلة المالية والتنظيمية
هناك فرق بين إعادة الهيكلة المالية والهيكلة التنظيمية التي تتبع في عملية إعادة هيكلة الشركات المتعثرة وجاء الفرق كالتالي:
إعادة الهيكلة المالية
تسعى هذه العملية إلى تعديل رأس المال والتركيز على سداد الديون الخاصة بالشركات حتى تصل إلى مرحلة تحسين الحالة المالية للشركة، ويتم ذلك عن طريق طرح أسهم جديدة أو تحسين التمويلات الخاصة بالديون أو بيع الأصول الغير ضرورية بهدف تحسين الميزانية.
إعادة الهيكلة التنظيمية
تهدف هذه العملية إلى تعديل الهيكل الإداري التنظيمي الخاص بالشركة عن طريق تقديم الدعم الذي يساعد في تنظيم الهيكل الخاص بالتقارير والتحسين من عملية التواصل بين الأقسام وبعضها البعض بهدف رفع الفاعلية في اتخاذ القرارات المناسبة حتى تصل الشركة إلى مرحلة التطوير المطلوب.
تواصل معنا الان عبر الواتس آب
الأسئلة الشائعة
ما هي أساليب إعادة هيكلة الشركات المتعثرة؟
تتعدد أساليب إعادة هيكلة الشركات المتعثرة، والتي منها إعادة الهيكلة التنظيمية، وإعادة الهيكلة التشغيلية، وكذلك إعادة الهيكلة المالية، وإعادة الهيكلة القانونية، بالإضافة إلى إعادة الهيكلة الاستراتيجية، وإعادة الهيكلة المالية.
ماذا تعني إعادة هيكلة؟
عملية إعادة الهيكلة عبارة عن تعديل وتنظيم الهيكل الداخلي الخاص بالشركة، وذلك بهدف الوصول إلى أفضل أداء وزيادة كفاءة وإنتاج الشركة، كما أن هذه العملية تشمل إعادة تقييم الديون والأصول وتطوير إستراتيجيات جديد من أجل إدارة الموارد البشرية والعمليات، بالإضافة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية.
لماذا إعادة الهيكلة مهمة للشركات؟
تعد عملية إعادة هيكلة الشركة هامة لأنها تساعد في تحقيق النجاح على المدى البعيد، كما أن الشركات تسعى إلى التكيف مع تغيرات السوق الجديدة، وتعمل على خفض التكاليف والتخلص من المنتجات أو الخدمات غير المربحة، بالإضافة إلى تقليص الديون وتحسين الكفاءة العامة عن طريق تغيير العمليات والهياكل.
ما هي أسباب إعادة هيكلة الشركة؟
تلجأ الشركات إلى إعادة الهيكلة من أجل رفع كفاءة العمل وزيادة الإنتاجية في الشركة، والتحكم في التدفقات المالية وتطبيق سياسات فعالة تساعد في التعامل مع الديون، بالإضافة إلى التكيف مع التغيرات التي تحدث داخل الأسواق، وامتلاك القدرة على الدخول في منافسة جديدة في الأسواق، وكذلك التحسين من عملية التواصل بين الأقسام وتنمية التعاون بين العاملين فيها للوصول إلى تغذية راجعة مفيدة في رفع مستوى العمل.
تعد عملية إعادة هيكلة الشركات المتعثرة التي يقدمها موقع حلول التصنيف فرصة مثالية لتعزيز القدرة التنافسية وتحقيق التحول الاستراتيجي، وتعد هذه العملية هامة لضمان استمرار الأعمال وتحقيق الاستقرار المالي والإداري، من خلال اتباع استراتيجيات مدروسة وفعالة، ويمكن لشركتك أن تتجاوز العقبات والعودة بقوة إلى المنافسة داخل الأسواق.
