تأهيل و إعادة هيكلة الشركات

تعمل تأهيل و إعادة هيكلة الشركات وفقًا لبعض الأهداف التي عليك تحقيقها، وتلك الأهداف هي ما تجعلك إعادة التأهيل ناجحة وتوصلك للاستفادة بفوائدها، حيث تعمل على تعزيز الاستدامة ومنح المؤسسات النجاح طويل المدى من خلال التنظيم المتكامل للعمليات التشغيلية، ومن أهدافها ما يلي:

1. تحسين الأداء التنظيمي
   

   تُركز إعادة هيكلة الشركات على استراتيجية حيوية لرفع مستوى الأداء التنظيمي والكفاءات التشغيلية للمؤسسة، وذلك عن طريق تطوير الأداء العملي والإداري وإعادة الهيكلة الوظيفية، مع التركيز على الموارد التي تمتلكها المؤسسة وإعادة توزيعها مرة ثانية بشكل أكثر فعالية، مما يؤثر على العمل الداخلي بشكل إيجابي، ويتحسن الأداء التنظيمي كذلك عن طريق تحقيق أهداف الشركة من خلال الطرق المبسطة وتسهيل الإجراءات وتقسيم الأعمال إلى مهام بسيطة.

2. خفض التكاليف
   

   تهدف عملية إعادة تأهيل الشركات كذلك إلى خفض التكاليف، وتنجح في ذلك من خلال عمل تحليل كامل للإجراءات العملية والموارد المستخدمة في المؤسسة، ثم العثور على مصادر الهدر والفجوات التي تُزيد من التكاليف على المؤسسة والعمل على حلها بالصورة المناسبة، من خلال التخلص من الأدوار التي تعيق التطوير أو التي تُمثل عبء على الموظفين والعمل ولا تتسبب في أي تطور في المقابل، مما يقلل من تكلفة الشراء والإنتاج.

3. رفع الكفاء التشغيلية
   

   تعمل على رفع الكفاءة التشغيلية بالصورة المناسبة لتحقيق تطور ملحوظ في العمل الداخلي للموظفين، وذلك عن طريق فحص القوائم الإدارية للموظفين والشركات والتحقق من عملها بالصورة المناسبة والتعرف على نقاط الضعف ومعالجتها على الفور ومنها التخلص من التكرار وتقليل المساحات والخلافات بين الأقسام المختلفة وزيادة فرص التعاون، و استخدام أحدث الوسائل التكنولوجية والأنظمة التي تدعم الأتمتة.

4. إدارة التغيير التنظيمي
   

   تلعب إعادة الهيكلة دورًال مهما للغاية عندما تحتاج الشركات إلى الانتقال من مرحلة تغيرية إلى أخرى لأنه تضع الإطار الذي يجب أن تكون عليه العملية بالكامل وتحديد رؤيتها والمتطلبات الخاصة بها بعناية، وتوضيح الهدف من هذا التغيير والسير خلفه بثبات، وتعمل إعادة الهيكلة أيضًا على زيادة قبول العاملين للتغيرات الطارئة وعدم تعطل العمل مع تعزيز مهاراتهم التطورية والقيادية.